使新員工與企業互相理解，并且在最短的時間內打消不安和疑慮的心理，通過培訓使新員工更快適應工作，及早培養新員工的歸屬感，加強團隊融合性。新員工培訓的目標主要有三個方面，使新員工成為企業人、崗位人和職業人。

每個環節都刺激著你繃緊的神經，你是否能夠在千鈞一發的時刻力挽狂瀾，你是否能夠在生死存亡的關頭峰回路轉？提升面對困難的調節和從容應對能力；強化自信和認同感；發散性思維解決問題；軍令如山倒，克服一切困難。

敵我兩軍交戰與荒野中，我軍前行的道路艱難險阻，后方還有緊追不放的敵兵。情況十分危險，我們該怎樣取得這場戰爭的勝利？代表科目：《戰地野炊》、《野外露營》《尋找水源》《陷阱獵物》《能量保存》《就地取材》

狼，是種兇狠殘忍的動物，面對敵人從不退縮，在狼群里，也著嚴格的等級制度。戰斗時，每一匹兇狠的狼卻又可以相互配合，打敗對手。讓每個參與的學員能夠學習到狼的勇敢和堅毅，也讓團隊收獲相互合作、相互配合帶來的成果。

十天或一周的培訓。課程：柔韌性、緊急情況心理干預、耐力、意志力、潛能突破、單兵戰術、防身術、格斗術、應急逃生、擒敵拳。

長征路上學急救；野外生存練意志；走進航天館，體驗宇航世界生活；學擒敵術，練防身術，打軍體拳；走進軍事武器館，參與實彈射擊；體驗射箭文化；練口才爭做演說家；掌握突破學習技巧，速成學科“狀元”。

父母陪著孩子在假期參加一些社團或者企業組織的一些有益于兒童成長的活動，促進孩子與父母的關系，讓孩子結識更多的好朋友。鍛煉孩子參與探索的性格，讓孩子在少年時期，身心健康發展。

聯想的柳傳志、海爾的張瑞敏、華為的任正非、華潤的寧高寧、萬科的王石、華遠的任志強、宅急送的陳平等等。他們出身戎馬，用部隊的管理思想和方法創建了中國最有效率的企業！從部隊的管理中吸收經驗，打造自己的王牌軍！